一、从“买买买”到“卖卖卖”：万达给总计雇主上了一课勾引 外卖

十年前王健林说“清华北大不如胆子大”，如今却在直播间刷屏“万达广场打折卖”。网友嘲谑这是“首富变形记”，但懂行的东说念主看得不寒而栗——当年万达狂飙时拿地像买菜，当今卖楼像卖白菜，这背后是整代房企的集体转向。

细数万达六年卖掉的27座广场，就像在看中国经济的CT论述：2017年甩国外金钱是反映国度命令，2021年卖物业是降欠债保命，如今连中枢金钱皆动刀，讲明房地产真到了刮骨疗毒的时刻。老庶民在指摘区说得实在：“以前崇拜老王的小决议，当今佩服老王的壮士解腕。”

二、80亿股权冻结真相：不是穷冬将至，而是游戏规则换了

看到“万达股权被冻结”的热搜，许多东说念主觉得首富要凉。其实这是金融机构在新时期下的风控觉悟——银行不再闭眼给房企输血，而是盯着每个钢镚的去处。就像网友说的：“以前银行追着王健林送钱，当今学会查他支付宝余额了。”

这80亿冻结更像是面照妖镜：照出了房企当年“十个锅九个盖”的融资把戏，也照见了国度“既要保交楼又要防风险”的钢丝绳均衡术。有兴味的是，此次公论场疏淡地舆性，抖音热评第一条是：“支撑严管，别让成立商把雷甩给老庶民。”

三、阛阓变“伤场”：万达给实体交易打了什么样板？

被卖的万达广场里，藏着中国花消升级的暗线。2015年开业的广场标配糟践店，2020年后的新场子初始塞满脚本杀和亲子乐土。网友发现礼貌：“老王卖的皆是老场子，新场子反而在县城吐花”——这哪是在撤回，分明是在精确换仓。

更狠的是万达的轻金钱转型：用别东说念主的钱盖楼，我方收管理费当包租公。这种“白手套白狼”的新模式，被经济学家称作“地产界的安卓系统”。老庶民可能不懂老本运作，但看得懂阛阓里新开的菜鸟驿站和社区食堂——这些接地气的检阅，才是万达实在的求生密码。

四、从首富到“首负”：王健林的回身给创业者什么启示？

当网友把王健林形式包从“定个小决议”换成“保交楼军令状”，这形势既心酸又励志。老王当今开会不再谈天下500强排行，改聊物业就业适意度，这种升沉比任何商学院案例皆鲜嫩。

深扒万达的转型门路图，会发现三条糊口律例：一是随着计谋风向转舵比硬刚灵验，二是现款流比顺眼紧要，三是把“重金钱”变“轻金钱”就像胖子练瑜伽——疼但能续命。正如知乎高赞指摘所说：“看万达别光看卖楼，要看它若何把钢筋水泥造成数字就业。”

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